書評『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』 (文庫)

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『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』 (文庫)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三枝 匡(著)

　定価：840円
　単行本:458ページ
　出版社: 日経ビジネス人文庫
　発売日：2006/04

＜概要と読みどころ＞

　古くてなまってしまった組織を、健全な体質に変えて、活力ある
組織に変革する。その仕事は、組織が大きければ大きいほど大変な
仕事であるし、根っこが深ければ深いほど難しい仕事になる。
　私は、2006年夏から2007年冬にかけての半年間、横浜ベイシェラ
トンホテル＆タワーズに入り浸り、何十人ものキーパーソンに会って
取材を重ね、その変革の模様を『和魂米才のホテルマネジメント　～
グローバルスタンダードの成功法則』という一冊にまとめたが、そこ
には、主人公である飯島幸親氏をはじめとした変革タスクチームの並々
ならぬ情熱と努力と智恵があり、見事に数値目標を達成、顧客満足と
従業員満足も同時に向上させた。

　今回紹介する『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』も、
まさに組織変革のドキュメンタリーである。ある巨大なメーカー企業の
一事業部が変革していくさまを綴っている。著者である三枝 匡が
関わったいくつかの企業の変革をまぜこぜにして作ったストーリー
である。よって、紹介されているストーリーやエピソード、セリフなど
はすべて実際にあったものだそうだ。

　変革のプロセス（１、成り行きのシナリオを描く　２、切迫感を抱く
３、原因を分析する　４、変革のシナリオを作る　５、戦略の意思決定
をする　６、現場へ落とし込む　７、変革を実行する　８、成果を認知
する）を、一つ一つ紹介しているが、あたかも変革にはセオリーがある
かのようなイメージを抱かせてくれる。
　そして、問題を持った組織に共通する症状が５０、変革成功のための
要諦５０紹介されていて、どれもが貴重なメッセージになっている。

　久しぶりに時間をかけて、重要点にアンダーラインをひきまくって
読んでいる。骨太の経営書である。


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＜オススメ度＞　★★★★★

　（評価の見方）
　　　★★★★★・・・一年に出遭うか出遭わないかの最高傑作
　　　★★★★　・・・ぜひ、みなさんにも読んでほしい一冊
　　　★★★　　・・・おススメ！
　　　★★　　　・・・まあまあ、おススメ
　　　★　　　　・・・読んで損はない
　　　星なし　　・・・時間とお金のムダ